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Un protocolo para los negocios familiares

La empresa familiar en nuestro país es uno de los motores de la economía. Sin embargo, esta no se encuentra debidamente protegida por la legislación a diferencia de otros países. Se dice con mucha frecuencia que la empresa familiar duró con mucha frecuencia hasta la tercera generación es de todos los que ha podido desintegrarse, debido a que se ha convertido en herramientas de búsqueda que ha podido conservar.

Los errores más frecuentes que se dan en las empresas familiares son la pérdida de delegación y los reconcimientos, donde hay disconformidad, resentimientos y cuando no rencores. La falta de comunicación además trae como consecuencia que no todos sus integrantes estén en conocimiento de lo que ocurre en la empresa, para lo cual se deben buscar mecanismos para que sus integrantes puedan conocer, ya sea en forma directa o indirecta, la marcha de la insistió.

Para evitar estas cuestiones y preservar la empresa es muy conveniente la conformación de un protocolo familiar que tienda a prevenir los cambios que inexorablemente se producen en el seno familiar.

El protocolo familiar es el instrumento o documento suscripto por los integrantes del grupo familiar propietario de la empresa con el objeto de resolver los problemas que puedan afectar la continuidad, prevenir los conflictos y así colocar las relaciones familiares en un contexto de negociación.

Es en otras palabras el documento marco que delimita las relaciones familiares, es una guía y al mismo tiempo un compromiso que asumen quienes lo suscriben de cara al futuro. Y decimos que es una porque en él se definen principios, compromisos, derechos y deberes de cada integrante del grupo, para de esta forma contribuir a la transición generacional y evitar futuros conflictos.

Obviamente el protocolo no puede ignorar la historia familiar, su tradición, los orígenes diferentes y variados, por lo cual el protocolo no es un marco rígido y estático, sino que debe tener una gran amplitud y que debe comprender las particularidades de cada empresa, motivo por el cada empresa familiar debe darse cuenta de su propio protocolo.

En definitiva, es el resultado de consensuar múltiples cuestiones: jurídica, económica, sucesoria y psicológica.

Qué debe contener un protocolo. Está claro, como hemos señalado, que la empresa familiar como tal en nuestro país no está legislada ni regulada, pero no porque no está regulada o se factible la incorporación de un protocolo en las empresas de familia. El protocolo funciona en la realidad como un instrumento marco al cual los miembros del grupo familiar deben sujetar sus conductas.

Como simplemente enunciativo podemos decir que el protocolo debe establecer la forma de gobierno y decisión, la creación de un consejo de familia y un consejo de administración y debe estar incluido en el estatuto social.

Deben aclara que van a ser las políticas en materia de empleos para los miembros de la familia, sus asignaciones, el retiro de los miembros fundadores, la jubilación de los miembros de la familia, los cambios en materia de conducta y la posibilidad de abrir la multas de empresas a grupos; cómo transmitir las acciones o participaciones del capital social, se procederá por actos entre vivos o por transmisión mortis causa a fin de mantener la empresa dentro del ámbito familiar y evitar la presencia de socios no deseados. También debe prever cómo modificar el protocolo para que éste no pierda vigencia, como serán las políticas de distribución de dividendos, formación de las nuevas camadas y la preservación de las tradiciones familiares.

How to resume podemos decir que el protocolo familiar es una herramienta de suma utilidad, que facilita el crecimiento de la empresa familiar, evita conflictos y permite la evolución y déarrollo sostenido de la empresa.

*Socio fundador de borda & erramuspe abogados, familia & patrimonio.

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By Juan José Medina

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